Из чего состоит КСУП и как её внедрить — вопросы, которые встают перед каждой растущей компанией. Компоненты системы включают методологию, программное обеспечение, роли и отчётность. Методология задаёт единые правила управления проектами. Программное обеспечение даёт инструменты для планирования и контроля. Роли определяют, кто за что отвечает, включая проектный офис. Отчётность обеспечивает прозрачность для руководства, а ответы на вопросы о том, что такое КСУП, из каких компонентов она состоит и какие этапы внедрения проходит, собраны в одном материале корпоративная система управления проектами. Внедрять КСУП пора, когда хаос в проектах начинает стоить денег и времени. Процесс внедрения включает шесть этапов: диагностику, проектирование, выбор ПО, настройку, обучение и сопровождение. Частые причины провала связаны с людьми и культурой компании. Выбор ПО должен опираться на потребности проектного офиса.